創(chuàng)新“基金+轉(zhuǎn)化政策支持+產(chǎn)業(yè)”模式，謀劃推動(dòng)設(shè)立30億元生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資基金；建設(shè)國(guó)產(chǎn)裝備應(yīng)用實(shí)驗(yàn)平臺(tái)涵蓋分析、快檢、化學(xué)、物理、生物、醫(yī)療器械實(shí)驗(yàn)室，為入駐醫(yī)藥企業(yè)提供檢驗(yàn)檢測(cè)一站式解決方案……中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城“醫(yī)”字號(hào)項(xiàng)目云集的背后，離不開(kāi)豫資控股集團(tuán)、豫檢集團(tuán)等省管企業(yè)靠前服務(wù)的身影，推動(dòng)一個(gè)個(gè)大項(xiàng)目加速落地，助力中原科技城、中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城、中原農(nóng)谷為支柱平臺(tái)的“三足鼎立”科技創(chuàng)新大格局，重構(gòu)區(qū)域科創(chuàng)地理版圖，為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供強(qiáng)力支撐。

生物醫(yī)藥的基礎(chǔ)研究是“從0到1”的突破，科研成果產(chǎn)業(yè)化是“從1到100”的跨越。豫資控股集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)秦建斌說(shuō)，豫資控股集團(tuán)發(fā)揮國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司功能，出資組建豫健生物醫(yī)藥集團(tuán)，打通科技成果邁向市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化，從實(shí)驗(yàn)室走向工廠、從書(shū)本走向市場(chǎng)的“最先一公里”，通過(guò)構(gòu)建全周期基金矩陣、參與產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)引進(jìn)，形成“科技—產(chǎn)業(yè)—應(yīng)用”生態(tài)閉環(huán)，致力于成為全省生物醫(yī)療資源整合者、產(chǎn)業(yè)投資引領(lǐng)者、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建者。

生物醫(yī)藥企業(yè)在科研過(guò)程中，成果的轉(zhuǎn)化需要靠一些儀表儀器，而這樣的高端測(cè)量設(shè)備幾乎已經(jīng)被國(guó)外企業(yè)壟斷。“用自己的儀器來(lái)驗(yàn)證自己的研發(fā)試驗(yàn)”，豫檢集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理岳希忠說(shuō)，豫檢集團(tuán)瞄準(zhǔn)高端檢測(cè)設(shè)備“卡脖子”難題，以國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械整體性能提升、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心零部件自主研發(fā)為目標(biāo)，建設(shè)集設(shè)備展示、性能評(píng)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)證、客戶體驗(yàn)、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)為一體的國(guó)產(chǎn)裝備應(yīng)用實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，前瞻布局線下六大實(shí)驗(yàn)室板塊和線上元宇宙實(shí)驗(yàn)室，提高國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低醫(yī)學(xué)研究中精密裝備進(jìn)口率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新。

今天的科技創(chuàng)新，已不僅是關(guān)鍵技術(shù)的比拼，更是創(chuàng)新體系的較量。省政府國(guó)資委黨委書(shū)記、主任李濤表示，省政府國(guó)資委將進(jìn)一步推動(dòng)省管企業(yè)以更大力度參與中原醫(yī)學(xué)科學(xué)城建設(shè)，在改革創(chuàng)新上早人一招，謀劃發(fā)展上先人一步，督促指導(dǎo)省管企業(yè)貫通政產(chǎn)學(xué)研金服用，健全公共研發(fā)平臺(tái)體系，以創(chuàng)新的土壤孵化創(chuàng)新的因子，吸引科技領(lǐng)軍企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等各類主體集聚，促進(jìn)人才、技術(shù)、資金等要素自由流動(dòng)，為現(xiàn)代化河南建設(shè)注入新活力、提供新動(dòng)能。